Pertemuan 6: Sistem Informasi, Organisasi, dan Strategi
Organisasi dan Sistem Informasi
Sistem Informasi dan Organisasi saling mempengaruhi. SI dibangun untuk melayani kepentingan organisasi dan manajemen.
Apakah Organisasi Itu?
Struktur formal yang mengambil sumber daya dari lingkungan dan memprosesnya menjadi output.
Ciri-Ciri Organisasi:
- Rutinitas dan Proses Bisnis
- Politik Organisasi
- Budaya Organisasi
- Lingkungan Organisasi
- Struktur Organisasi
Internet dan Organisasi
Internet meningkatkan aksesibilitas informasi, mengurangi biaya transaksi, dan mengubah hubungan bisnis.
Dampak Internet pada Keunggulan Kompetitif
- Produk/Jasa Pengganti: Munculnya alternatif baru.
- Daya Tawar Pelanggan: Lebih banyak informasi dan harga.
- Daya Tawar Pemasok: Dapat meningkat atau berkurang.
- Ancaman Pemain Baru: Lebih mudah masuk pasar.
- Persaingan Antar Perusahaan: Lebih luas dan ketat.
Empat Strategi SIM untuk Meningkatkan Daya Kompetitif
- Kepemimpinan Harga Rendah: Membuat produk/jasa murah.
- Diferensiasi Produk: Menawarkan produk/jasa unik.
- Berfokus Pada Peluang Pasar: Target pasar spesifik.
- Menguatkan Keakraban Pelanggan dan Pemasok: Membangun loyalitas.
Sinergi, Kompetensi Inti, dan Strategi Berdasarkan Jaringan
- Sinergi: Output satu unit menjadi input unit lain.
- Kompetensi Inti: Keunggulan dalam aktivitas tertentu.
- Perusahaan Virtual: Menggunakan TI untuk menghubungkan pihak-pihak tanpa batas fisik.
- Jaringan Nilai: Mitra bisnis yang bekerja sama untuk menciptakan nilai.